(Strategische) KI Beratung für Ihr Unternehmen
Rechtsanwältin Stephanie Iraschko-Luscher
KI erfolgreich einzusetzen, bedeutet mehr als ChatGPT oder Copilote einzuführen.
Ein erfolgreicher KI-Einsatz erfordert mehr als nur neue Tools – er verändert Prozesse, Verantwortlichkeiten und Geschäftsmodelle. Deshalb verbinde ich für Sie Technologie mit Strategie, Recht und Compliance. Als strategische KI-Beraterin unterstütze ich Sie dabei, KI sinnvoll, verantwortungsvoll und profitabel zu nutzen.
Willkommen im KI-Zeitalter
Jetzt ist die Zeit, KI strategisch im Unternehmen aufzustellen.
Mit Geltung wesentlicher Teile der KI-Verordnung (AI Act) ab dem 2. August 2026 steigen die Anforderungen an Unternehmen deutlich. Bereits jetzt gelten bzw. greifen zentrale Themen wie KI-Kompetenz (AI Literacy), Governance, Transparenz, verbotene Praktiken, Compliance-Anforderungen und organisatorische Verantwortlichkeiten — auch wenn einzelne Regelungen zu Hochrisiko-KI-Systemen zeitlich gestaffelt zur Anwendung kommen.
Unternehmen sollten KI daher nicht erst unter regulatorischem Druck betrachten, sondern frühzeitig eine belastbare Grundlage schaffen — durch KI-Strategie, Governance, Prozesse, Datenmanagement, Compliance und verantwortungsvolle Innovation.
Maximale (Rechts-) Sicherheit, minimale Datenverarbeitung
Meine Leistungen
Strategische KI-Beratung &
KI-Transformation
Als Rechtsanwältin und Expertin für KI-Transformation berate ich Geschäftsführungen, Fachbereiche, IT, Datenschutz und Compliance.
Dabei verstehe ich mich als Übersetzerin zwischen Business, Technologie, Recht und operativer Praxis.
KI-Strategieberatung & KI-Transformation
Entwicklung individueller KI-Strategien zur erfolgreichen Integration von KI in Unternehmen – abgestimmt auf Geschäftsmodell, Unternehmensziele, Prozesse, Datenlandschaften, Governance-Anforderungen und organisatorische Strukturen.
KI Governance & Rollenmodelle
Aufbau belastbarer KI-Governance-Strukturen einschließlich Verantwortlichkeiten, Rollenmodellen, Zuständigkeiten, Entscheidungswegen, Human Oversight und Schnittstellen zwischen Management, Fachbereichen, IT, Datenschutz, Compliance und operativer Umsetzung.
Risiko-, Daten- & Dokumentationskonzepte
Entwicklung von Konzepten für KI-Risikomanagement, Datenqualität, Daten-Governance, Nachvollziehbarkeit, Transparenz, Dokumentation, Kontrollmechanismen und Audit-Readiness zur sicheren und nachhaltigen Nutzung von KI-Systemen.
DSGVO- und KI-VO-/AI-Act-Compliance
Beratung zur rechtskonformen und verantwortungsvollen KI-Nutzung unter Berücksichtigung von DSGVO, KI-Verordnung (AI Act), Datenschutz, Transparenzpflichten, Governance-Anforderungen, Risikoanforderungen, Dokumentationspflichten und regulatorischen Vorgaben.
KI-Policies, Governance-Prozesse & betriebliche Umsetzung
Entwicklung von KI-Richtlinien, internen Policies und praxistauglichen Prozessen für Auswahl, Einführung, Nutzung, Überwachung und Weiterentwicklung von KI-Anwendungen — einschließlich Freigabe-, Kontroll-, Dokumentations- und Eskalationsprozessen.
Use-Case-Identifikation, Priorisierung & Prozessanalyse
Identifikation, Bewertung und Priorisierung geeigneter KI-Use-Cases auf Basis von Geschäftsanforderungen, Datenverfügbarkeit, Prozesslandschaften, wirtschaftlichem Nutzen, Risiken und strategischer Unternehmensausrichtung.
Change Management, KI-Kompetenzaufbau & organisatorische Verankerung
Begleitung von KI-Transformationsprozessen durch Stakeholder-Management, Kommunikation, Workshops, Schulungen, AI Literacy/KI-Kompetenzaufbau sowie Unterstützung bei Akzeptanz, kultureller Veränderung und nachhaltiger organisatorischer Verankerung von KI.
Der KI-Use Case Katalog
Wozu braucht man einen KI-Use-Case-Katalog?
Ein KI Berater startet mit einer Bestandsaufnahme, welche KI (offiziell oder auch inoffiziell) im Unternehmen genutzt wird. Nicht immer wissen das die Geschäftsführungen. Danach erstellen wir einen KI-Use Case Katalog, mit dem Ihr Unternehmen, KI-Projekte effizient einsetzen kann.
Immer bedenken: KI betrifft nicht nur Ihre Kunden, sondern auch Ihre Mitarbeiter.
KI-Strategieberatung
Priorisierung von KI-Projekten
KI-Governance
Compliance / KI-VO / DSGVO
Risikomanagement
Roadmap / KI-Transformation
Warum MGDS?
Recht, Governance & KI aus einer Hand.
KI erfolgreich im Unternehmen einzusetzen bedeutet heute weit mehr als einzelne Tools einzuführen. Unternehmen brauchen klare Strategien, belastbare Governance-Strukturen und eine Verbindung aus Technologie, Compliance und operativer Praxis.
Mein Ziel: KI nutzbar machen — strategisch, governance-orientiert, compliant und praxisnah.
Als Rechtsanwältin mit Schwerpunkt Datenschutz- und KI-Recht begleite ich seit vielen Jahren Unternehmen bei regulatorischen, organisatorischen und technologischen Fragestellungen.
Neben der Beratung von Unternehmen bin ich als Dozentin tätig, arbeite in Fachverbänden an Datenschutz- und KI-Themen mit und begleite aktuelle Entwicklungen rund um DSGVO, AI Act und digitale Governance.
Mein Fokus liegt darauf, KI nicht nur rechtlich zu bewerten, sondern Unternehmen dabei zu unterstützen, tragfähige und praxistaugliche KI-Strukturen aufzubauen.
Fazit: KI wird dann erfolgreich, wenn Strategie, Governance und Verantwortung zusammen gedacht werden.
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